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主講課程：《領(lǐng)導(dǎo)式管理?》（版權(quán)課）、《管理者角色認(rèn)知》 《有效授權(quán)與激勵》、《高績效團隊建設(shè)》、《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》、《下屬的培育與指導(dǎo)技能》、《高效溝通與跨部門協(xié)作》、《區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與人才梯隊建設(shè)》

主講課程：《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》 《培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理沙盤》 《有的放矢——關(guān)鍵崗位課程體系構(gòu)建工作坊》 《隱性經(jīng)驗顯性化一企業(yè)內(nèi) 部課程設(shè)計與開發(fā)》 《積微成著——基 于問題解決的微課開發(fā)》 《出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達技能訓(xùn)練沙盤 （可定制） 》

主講課程：《中國式管理三次方》、《識人用人管人留人》 《國學(xué)智慧與九型人格》、《用道德經(jīng)打造狼性企業(yè)》 《國學(xué)人臉識別與面試技術(shù)》、《曾國藩的為人相人和用人》 《王陽明心學(xué)與管理者心法》

主講課程：《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程操作模式與方法解析》、《PPP模與特色小鎮(zhèn)全流程操作實務(wù)與案例解》、《產(chǎn)業(yè)招商的方法體系與招商引資策略)、《中國宏觀經(jīng)濟形勢分析及發(fā)展趨勢研判》、《文旅地產(chǎn)開發(fā)全流程操作模式與方法解析》、《地方政府產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方法與招商引資策略》、《PPP模式全流程操作體系與實踐方法解析》

主講課程：《有效溝通》、《贏在執(zhí)行》 《如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人》 《突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸》、《 管理者的情商》

主講課程：《全腦思維與問題解決》 《破除藩籬一跨部門溝通與高效協(xié)作》 《讓溝通變得簡單高效——結(jié)構(gòu)化三維溝通》 《職場幸福力提升——情緒壓力管理與調(diào)節(jié)技術(shù)》 《教練領(lǐng)導(dǎo)力運用GROW模型輔導(dǎo)下屬成長》 《引爆團隊效能——高效管理者四項核心技能修煉》 《雷厲風(fēng)行結(jié)果導(dǎo)向——贏在高效執(zhí)行與團隊協(xié)作》